شماره تلفن : 13486085502
December 30, 2020
به گفته کارشناسان ، یک مرکز داده معمولی می تواند خود را حفظ کند و اهداف سطح خدمات خود را بدون تعمیر و نگهداری منظم به مدت یک ماه ، برآورده کند.اگرچه اولین علائم هشدار دهنده در مورد شیوع ویروس کرونا در اوایل ژانویه اعلام شد ، برای آمریکای شمالی و اروپا ، ویروس کرونا بیش از دو ماه یک رویداد بوده است.تاکنون ، به نظر می رسد اپراتورهای مرکز داده در سراسر جهان به چالش مناسبی پاسخ داده اند: تنظیم شیفت ها ، به حداقل رساندن کارمندان و تماس بین فردی ، اقدامات احتیاطی برای تمیز کردن و عقیم سازی امکانات و تغییر برنامه های نگهداری فقط برای ضروریات.
مراکز داده مانند هر زیرساخت پیچیده دیگری به زنجیره های تأمین قوی وابسته هستند.خرابی تجهیزات - حتی در مواقع عادی اجتناب ناپذیر - از طریق برنامه ریزی اضافی و مدیریت زنجیره تامین شخص به فرد تحمل می شود.
ویروس کرونا ویروس جدید با توقف تولید در آسیا و مونتاژ و توزیع در سراسر جهان ، تأثیر منفی بر زنجیره های تأمین گذاشته است.به عنوان مثال ، کلینت ، یکی از اصلی ترین تولید کنندگان واحد چیلر مایع و اجزای HVAC ،تولید می کند بیشتر اجزای تشکیل دهنده آن در گیاهان سراسر ایتالیا وجود دارد.
اپراتورهای مرکز داده هنوز تأثیرات شوک عرضه گسترده همه گیر را احساس نکرده اند.(در همین حال ، برخی از بزرگترین کاربران آنها را دارندگزارش شده اگر جهان بخواهد به زودی از حالت قفل اقتصادی خارج شود ، احتمالاً تأمین كننده ها می توانند به موقع تولید خود را افزایش دهند تا شوك های تقاضا را كه انتظار می رود به دنبال داشته باشند ، افزایش دهند. شوک تأمین به این بزرگی.
در حالی که می توانیم تعداد معدودی از ایالت های کوچکتر ایالات متحده را تا حدودی در ماه مه باز ببینیم ، اما در حال حاضر کارشناسان این امر را انجام می دهند پروژهکه دیگران نمی توانند همان کار را تا اواخر ژوئن یا ژوئیه انجام دهند.اما حتی آن پست گل ممکن است تغییر کند.هنوز مشخص نیست که چه زمان آزمایش ویروس و وجود آنتی بادی ها می تواند در سطوح کافی افزایش یابد (یکی از مهمترین پیش نیازهای باز شدن مجدد آن).به نظر می رسد بیش از یک سال از تولید واکسن گذشته است.در همین حال ، تعداد موارد تایید شده COVID-19 در ایالات متحده استمرتباً بالا می رود.
آیا می توان مراکز داده را تا زمانی که آزمایش ویروس کرونا به یک امر عادی تبدیل نشد ، نگه داشت؟
حتی مخاطره آمیزترین خطوط تجاری (حداقل وقتی به زیرساخت های آنها می رسد) ، مانند خدمات مالی ، مراکز داده را برون سپاری کرده اند ، از زیرساخت های مقاوم به تحمل خطا و قوی به "سطح پایین تر افزونگی از نظر یک سیستم عامل" ، "اد آنست ، رئیس مشاور مهندسی مرکز داده i3 Solutions ، به ما گفت.
"خوب است ، به شرطی که یکی از این افراد مهارت لازم برای اجرای سیستم را در آنجا داشته باشید - و یک سوال بزرگ در مورد تأثیر ویروس وجود دارد - و ، دو ، موجود بودن تجهیزات اضافی قطعات برای رفع اشکال در هنگام اشتباه. "
همه اینها به مدت دوام همه گیری بازمی گردد.وی گفت: یک بازه زمانی شش ماهه می تواند پایدار و قابل بازیابی باشد.این صنعت می تواند انعطاف پذیری لازم برای بازگشت خود را پیدا کند.اما اگر این کار برای مدت طولانی تری ادامه یابد ، "آنگاه ما شاهد کابوس دیدن خواهیم بود.""به دلیل ماهیت بسیار وابسته شبکه ، عواقب ناخواسته ، ما فقط نمی دانیم که آنها چه خواهند شد."
اپراتورهای مرکز داده ، به ویژه ارائه دهندگان خدمات تجاری ، موجودی قطعات یدکی را در دسترس دارند.س bigال اصلی این است که آیا آنها با کم شدن کالاها قادر به تکمیل موجودی کالا خواهند بود.
باب وولی ، معاون ارشد عملیات مراکز داده جهانی NTT ، گفت: "البته ، ما همیشه موارد مهمی در سایت داریم.""ما سعی کرده ایم چند مورد اضافی را ذخیره کنیم ، اما فقط کارهای زیادی وجود دارد که می توانید در مدت زمان کوتاهی انجام دهید."
ووللی به DCK گفت ، NTT ، مانند سایر اپراتورهای مراكز داده ، به طور معمول در هر تأسیساتی برای پناه دادن كاركنان در اختیار دارد ، اما این برای موارد اضطراری كوتاه مدت ، مانند طوفان و زلزله است.برای بلند مدت ، مدیران مراکز داده بر روی یک بازه زمانی شش ماهه تمرکز کرده اند (که اگر از فوریه اعمال شود ، در تاریخ جولای یا اوایل ماه آگوست به یک تاریخ آستانه منجر می شود).
آنها عادت کرده اند که تعمیر و نگهداری را برای یک ماه ، شاید دو ماه ، از جمله در پاسخ به درخواستهای صریح مشتری برای تعویق ، به حالت تعلیق درآورند.اما در شش ماهگی ، میزان خطر توسط وام دهندگان ، بیمه ها و سایر م institutionsسساتی که آنها را تأیید می کنند قابل اندازه گیری است.خیلی زود ، سطح خطر ممکن است غیر قابل قبول شود.
وولی گفت: "ما از داشتن مهندسانی با قابلیت اطمینان كه در NTT كار می كنند ، لذت می بریم و آنها را وادار به ارزیابی ریسك در مورد تعویق تعمیر و نگهداری می كنند ، به طوری كه به طور مستمر در حال ارزیابی میزان خطر هستیم.""در عین حال ، ما پیش بینی می کنیم که فعالیت خود را طی یک یا دو ماه از سر بگیریم ، به طور مداوم برنامه تعمیر و نگهداری خود را دوباره دستکاری می کنیم."
وی هشدار داد که این عمل متعادل سازی بیش از شش ماه پایدار نخواهد بود ، در آن زمان از سرگیری عملیات عادی دشوار خواهد شد.اگر شش ماه از رکود تعمیر و نگهداری برداشته شود ، تیم های مهندسی که می خواهند سطح خدمات خود را به حد نرمال برسانند ، زنجیره تأمین را بسیار تحت فشار قرار می دهند.تیم ها حداکثر پنج برابر حجم کار معمول خود عقب می مانند.NTT قطعات تعویض - به هر قیمتی - و هر کس دیگری را می خواهد.افزایش تقاضا باعث می شود که برنامه های تعمیر و نگهداری حتی بیشتر شود.
همه اپراتورها به یک برنامه کاهش تعمیر و نگهداری روی نیاورده اند.آنتونی Hatzenbuehler ، معاون ارشد عملیات مرکز داده در CoreSite ، به DCK گفت ، به عنوان مثال CoreSite ، یکی از بزرگترین ارائه دهندگان مرکز داده در ایالات متحده ، به برنامه منظم خود پایبند است.
وی گفت: "ما همانگونه كه بسیاری از همكاران ما در این صنعت فعالیت می كنند تعداد كاركنان مراجعه كننده به مركز داده را كاهش داده ایم ، اما ما همچنان برنامه نگهداری خود را حفظ می كنیم.""ما از فروشندگان خواسته ایم كه به طور واضح ، با ما در مورد پروتكل مورد نیاز ، فاصله اجتماعی و موارد دیگر كار كنند."
Hatzenbuehler توضیح داد که CoreSite به اندازه کافی سوخت ژنراتور را در محل خود در تاسیسات خود نگه می دارد ، اما موجودی قطعات یدکی را بر اساس بازه های زمانی مدیریت نمی کند.لوازم یدکی نگهداری شده در سایت شامل UPS و قطعات ژنراتور است ، اما بزرگترین ذخیره معمولاً قطعات مکانیکی است.
Hatzenbuehler گفت فروشندگانی که CoreSite با آنها صحبت کرده است دلیل نگرانی شرکت در مورد موجود بودن قطعات یدکی را در این شرکت اعلام نکردند.به گفته وی ، برخی فروشندگان از CoreSite بخاطر حفظ برنامه نگهداری منظم خود سپاسگزار بودند.این یک مشتری کمتر است که وقتی انتظار می رود اپراتورهای مرکز داده با تقاضای تعمیر و نگهداری متوقف شده ، به تعداد عقب مانده خود اضافه کنند.
اشنایدر الکتریک و ورتیو ، دو تن از بزرگترین تامین کنندگان تجهیزات زیرساخت خنک کننده و برق مرکز داده ، از اظهار نظر در مورد این داستان خودداری کردند.
کریس براون ، CTO از موسسه Uptime ، که در حال بررسی شبکه خود از اپراتورهای مرکز داده است ، گفت: یکی دیگر از نتایج بالقوه راه اندازی مراکز داده به روشی که اکنون برای مدت زمان طولانی اداره می شوند ، می تواند عادات جدید سازمانی باشد.
براون به DCK گفت: "اگر ما هنوز در فوریه 2021 با این مسئله روبرو شویم - خدای ناکرده - در حالی که هنوز منتظر تولید واکسن هستیم ، ممکن است این امر به هنجار جدید تبدیل شود ، زیرا افراد تغییر را دوست ندارند."
براون معتقد است افراد در هر شغل تجاری بیش از مدت زمان کمی در برابر تغییر مقاومت خواهند کرد.به محض لغو پروتکل های موقت ، استانداردها و عملکردها معمولاً به الگوهای آشنای قدیمی خود برمی گردند.اما در برخی موارد ، در غیاب یک سیگنال "کاملاً واضح" ، این الگوهای موقتی "عادی جدید" می شوند.در واقع ، شرایطی که از نظر تاریخی غیرقابل تحمل تلقی می شوند ، اگر کاملاً راحت نباشند ، حداقل آشنا می شوند.رفتارهایی که ابتدا برای یک بیماری همه گیر اختصاص داده می شوند از قضا بومی می شوند.
نمونه مورد: برخی از مشتریان Uptime به کارگیری امکانات خود با تعداد کارمندان جوان و کمتری که از کلاه ایمنی استفاده می کنند استفاده می کنند و آنها را به کارمندان ارشد خارج از سایت متصل می کند.سپس سالمندان می توانند جوانان را از طریق روش های تعمیر و نگهداری که در غیر این صورت مهارت ندارند راهنمایی کنند.
براون گفت ، این روش می تواند با پایان یافتن بحران ادامه یابد: "اگر ما این مدت طولانی در این حالت بمانیم ، زیرا شما سابقه پیگیری خواهید داشت."هرچه اپراتورها زودتر از حالت فعلی خارج شوند ، احتمال بروز "تغییرات اساسی و طولانی مدت در رفتار" همه گیر کمتر است.مردم به خود خواهند گفت ، "ما خوش شانس بودیم و پنج ماه از پس آن برآمدیم."اگر آن را 12 ، 14 ماه کنید ، سابقه آهنگ بیشتری دارید تا با آن راحت باشید. "
دنی لین ، معاون ارشد دیجیتال برای عملیات جهانی ، گفت که تیم او به طور فعال در حال تحقیق در مورد راه های اجرای اتوماسیون و حتی هوش مصنوعی برای انجام کارهایی است که انسان امروز انجام می دهد.وی به DCK گفت: "ما برنامه های تحقیق و توسعه فعال در زمینه ارزیابی قابلیت های AI و ML برای ساده سازی جریان های مهندسی و تجهیز متخصصان فنی خود به تجزیه و تحلیل داده های بهبود یافته با تمرکز بر روی کار دقیق تر ، و نه ضعیف تر داریم."
چنین سازگاری هایی با فرض کشف شدن ، به احتمال زیاد دائمی می شوند.با این وجود لین ، به ما گفت ، جایگزینی مهندسین مکانیک کارکنان با پرسنل جوان تر و مجهز به کمربند ایمنی ، گزینه ای نخواهد بود.
در هر اقتصادی ، تغییرات اساسی رفتاری در بین مصرف کنندگان ، اگر بازسازی نشود ، زنجیره های تأمین را تغییر می دهد.اگر اپراتورهای مرکز داده سرانجام ذهنیت اضطراری را به عنوان یک هنجار جدید بپذیرند - و Uptime's Brown گفت برخی از آنها می توانند این کار را به زودی در ماه ژوئیه انجام دهند - این می تواند زمینه را برای الگوی مصرف محافظه کارانه تری فراهم کند ، با چرخه های عمر اجزای سازگار و لوازم خانگی ، امکانات یادگیری برای انجام بیشتر با کمتر است.چرخه های عمر طولانی تر می تواند منجر به کاهش نوآوری شود.سرمایه گذاری در تأسیسات جدید و جایگزین که کمتر از حد ضروری است ، به طور نامحدود از بین خواهد رفت
اگر در زمینه تجزیه و تحلیل همه گیر چیزی به نام اجماع وجود داشته باشد ، اینجا وضعیت امروز است: مراکز داده قبلاً با سیاست های مدیریت زنجیره تامین خود سازگاری هایی ایجاد کرده اند که باید آنها را قادر به عملکرد منطقی تا ماه مه کند.تا ماه ژوئیه یا شاید به زودی در ماه ژوئن ، تاسیسات نتوانند اضافی مورد نیاز خود را برای حفظ قطعی ها یا خرابی تجهیزات حفظ کنند.در ماه سپتامبر ، چنین خرابی هایی ممکن است شروع به ظهور کنند و سطح خدمات شروع به سقوط کند.
آنست اظهار داشت: "با توجه به زمان کافی ، یکی از مواردی که رخ خواهد داد میزان بالاتر خرابی است.""علت بسیاری از این خرابی ها فقط این کمبود قطعات نخواهد بود - در حقیقت ، ممکن است کمترین مشکلات ما باشد.من تعجب نخواهم کرد که بفهمم بسیاری از سیستم ها از کار افتاده اند زیرا آنها به درستی آزمایش و راه اندازی نشده اند یا در وهله اول به درستی طراحی نشده اند.صدایی شبیه پیامبر عذاب هستم ، اما خودم را در این جاده می بینم.و این عواقب است. "
